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专家预言到明年能在市场上存活下来的视频站

时间:2019-07-12 00:13:01 来源:互联网 阅读:0次

专家预言,到明年能在市场上存活下来的视频站将不到一成

在经历了2005、2006两年的疯狂扩张之后,视频站进入了残酷的洗牌阶段。近日,华体大规模裁员,成为又一个牺牲品。

有专家预言,2007年视频领域弱肉强食的现象将更加严重,到明年,能在市场上存活下来的视频站将不到一成。中国互联协会络营销工作委员会副秘书长范峰在接受本报采访时表示,在目前盈利模式尚未清晰、风险投资不断撤离的情况下,缩减开支成为视频站的生存命门。

出局

近日,国内知名的体育门户华体进行了其诞生以来的一次裁员,100多名员工先后分两批离开公司,全公司仅保留5%-10%的员工维持站的日常运营。据悉,裁员前华体共有200多名员工,此次裁员比例超过90%。

华体内部人士称,拖跨公司的是华体旗下的视频站都视,其高昂的运营成本让华体不堪重负。

然而,华体并不是个倒霉者,2006年下半年开始,陆续有视频站陷入资金短缺、裁员甚至倒闭的危机,其中不乏财力雄厚的公司,诸如新传国际、磊客中国、UUMe、MySee等。在美国能大红大紫的Youtube,到了中国就出现青一块,紫一块的惨况。

美国中经合集团董事总经理张颖接受本报采访时说,中国大部分视频站都没戏。我秀CEO诸伟也对表示,洗牌才刚刚开始,华体不是个,也绝不是一个,今年将有超过九成的站会出局。

断粮

据了解,目前国内视频站无一例外地处在烧钱阶段,并且由于盈利遥遥无期,一切开销都由风险投资企业承担。而随着Web2.0热潮的冷却和始终看不到可信任的商业模式,风险投资开始对进入视频领域变得谨慎。

根据iResearch的统计,从2004年至今,中国络视频行业共获得1.2亿美元的风险投资。不过多数站没有拿到第二轮融资,部分风投开始朝业务模式更传统的络公司转移。Legend Capital的经理陈豪说:我们近投资的是非技术领域,那里的价格相对合理一些。

而长期研究视频发展的专家陈佼告诉,国内拔尖的视频站,每年的投入近1亿元左右,而2006年整个产业的蛋糕只有6亿元,多数视频站点都将被资本抛弃,陷入断粮的境地。

节流

在风险投资收紧钱袋、盈利乏力的时候,控制成本成为视频站点度过寒冬的关键。一位业内人士笑言,活着是当前视频站的头等大事。

我秀CEO诸伟向分析道,目前视频站运营成本支出主要集中在三大块:带宽、服务器、推广,其中尤以带宽甚,不过这里面有很多学问,同样的带宽,不同公司的购买费用完全不一样。据业内人士透露,目前电信百兆独享带宽,以上海为例,报价3.2万元/月,实际只能达到30M左右,但有关系的公司,价格只需要1万出头,带宽却能达到90M以上。

据悉,多数站均花费巨额资金用于流量推广。诸伟说,这无可厚非,但应该逐渐以其他方式来压缩这部分成本开支,比如加强原创内容建设以增强用户黏度、加强站点间的互惠合作等。据了解,我秀的Alexa排名一直处于国内视频领域前几位,而且不像很多站点那样波动很大。

不过中国互联协会络营销工作委员会副秘书长范峰认为,实际上成本控制大家都在提,但如果公司缺乏综合实力,没有很强的长跑能力,成本控制难以执行,对于多数视频站来说,烧钱已经成瘾,难以戒除。

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