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一场柜子引发的战争2019iyiou

时间:2019-05-14 20:03:16 来源:互联网 阅读:0次

6月8日下午,速递易的母公司三泰控股发布公告称,继中国邮政和复星之后,新增与菜鸟签订初步合作意向书。

根据三泰控股公告表示,公司已与本次重大资产重组的交易对方签订了初步的合作意向书,并于2017年6月7日增加新的交易对方。目前本次交易对方为中邮资本管理有限公司、亚东北辰投资管理有限公司(上海复星产业投资有限公司之全资子公司)和浙江驿宝络科技有限公司(浙江菜鸟供应链管理有限公司之全资子公司)。

也就是说,此次速递易重组,浮出水面的是中国邮政与菜鸟两大巨头。至此,以邮政、菜鸟代表的速递易与顺丰掌控的丰巢快对柜形成对垒之势。再联想到前几天关于快递柜对接数据而炒的沸沸扬扬的“丰鸟大战”,此事件背后的真正含义则更令人深思,耐人回味。

一场“柜子”引发的战争

令大家始料未及的是,一场“柜子”引发的战争,居然瞬间撕裂了中国快递电商的江湖。

6月1日下午,菜鸟“先声夺人”,突然发布了一则《菜鸟关于顺丰暂停物流数据接口的声明》,内容大家都已知晓,主要讲的是菜鸟对全物流数据进行信息安全升级,但顺丰及丰巢出于各种原因并不配合。

顺丰方面表示,在2017年3至4月续约的过程中,菜鸟要求所有快递柜信息的触发必须通过菜鸟裹裹,取件码信息无条件给到菜鸟,丰巢需要返回所有包裹信息给菜鸟(包括非淘系订单),这是顺丰无法接受的。

从双方的回应不难看出,快递柜成为引发事件的导火索,并将菜鸟与顺丰的矛盾公之于众。事件发生之后,行业巨头纷纷站队,腾讯、京东、美团、易等企业公开支持王卫,而EMS、圆通、百世、天天(苏宁)、全峰等快递企业则坚决拥护菜鸟,迅速分化为两大阵营。

虽然事件终在国家邮政局出面下调停,两家企业恢复数据对接,握手言和。但表面的“和平”下面,往往暗流涌动。在双方对峙期间,有人爆料称菜鸟拉来EMS狙击顺丰,当时人们关注的焦点还是EMS能争夺顺丰多少快递业务份额,不料画风突变,菜鸟首先要制衡的对象却是丰巢。

那么相信有很多人会疑问,为何菜鸟如此重视快递柜?回答这个问题之前,我们先来了解一下速递易。

速递易,资本市场曾经的“宠儿”

速递易的诞生恰逢O2O站上“风口”,其“抢占一公里”的概念也迅速受到资本市场的追捧,2013年11月,速递易的母公司三泰控股发布配股公告,计划募集资金7.5亿元,加码快递柜业务。

此后,三泰控股的融资之路走得顺风顺水,2014年6月,通过配售募集7.12亿元;2015年1月,通过定增募集29.4亿元;2015年11月,通过定增再募28.7亿元。

三泰控股的股价也随之一路走高,不复权的价格看,从2013年的7元左右一股,涨至2015年8月时接近100元一股,2年时间股价翻了十几倍。

备足粮草的速递易也开始了扩张之路,三泰控股2016年年报显示,截至2016年年底,速递易全国点数量已达5.6万个,排名第二的丰巢有3.5万个。速递易2014、2015、2016年投件量分别为8400万,2.1亿,4.4亿,年均复合增速73%,日投件量峰值达到258万单。

进入到2017年一季度末,日均投件达到150万单;一季度投件量达到1.12亿件,相比2016年一季度投件量7065万件增长58.6%,高速增长趋势明显。

然而快递柜的大量铺设并未给速递易带来盈利,反而不停的亏损,2015年亏损3792.8万元;2016年亏损12.69亿元;2017年一季度,亏损也将近3000万。持续的亏损不仅使股价持续走低,从峰100元/股跌至今日的6.82元/股,速递易的母公司三泰控股也被ST处理。

速递易的巨额亏损,并不是个案,而是行业普遍现象。据顺丰控股2016年年报显示,旗下智能快递柜业务亏损2.36亿元。盈利模式不清晰、维护成本过高是当前快递柜行业难以突破的困局,在这种形势下,菜鸟与顺丰仍然积极抢占市场,其背后的原因何在?

快递柜的未来

双壹认为,智能快递柜是未来快递行业末端不可或缺的解决方案之一。

首先,根据国家邮政局的公开数据,目前快递包裹从配送终点到用户手中这段距离,不到整个货物运输流程的5%,却要花费约5小时才能完成,这占据了整个快递业务时长的45%,明显属于“事倍功半”的一段路。所以快递柜的出现,极大缩短了“一百米”的配送时间,提高了快递员的配送效率。

更为重要的是,我国快递行业依旧处于高速增长的阶段,根据国家邮政局的数据预测,2020年包裹量将达到1100亿件,此前在5月份的智能物流大会上马云也放出豪言,未来几年包裹量将达到10亿件/天。在包裹量持续增长的同时,我国人口结构却有明显的老龄化趋势,单靠人力将无法满足市场的需要,那么快递柜作为补充人力的重要模式,将成为解决快递末端投递难题的重要解决方案。

快递柜并非免费使用,而是有一套自己的收费标准:目前丰巢快递柜在0..3元(视隔间大小而定)之间,速递易在0..5元之间,有的快递柜一刀切,全部为0.4元。届时用户习惯一旦养成,快递柜的盈利难题自然化解,并且未来的市场价值不可估量。

丰巢的危机

对于菜鸟而言,单独拥有快递柜的好处在于,既能绕过丰巢快递柜来接触线下消费者,又能引导四通一达弃用丰巢使用自家快递柜。

面对气势汹汹以菜鸟+邮政为代表的速递易,丰巢或许会陷入内外交困的危机。在外部来看,菜鸟掌握了天猫与淘宝两大电商入口,一旦与丰巢中止合作,就相当于切断了丰巢的货源,虽然京东已经表示准备全面接入丰巢,但是仅仅依靠京东一家的体量能否支撑庞大的快递柜需求有待考验;

从内部来看,丰巢由顺丰、中通、申通及韵达几家快递企业共同成立,但是中通、申通、韵达对阿里平台的依赖度较高,此次“丰鸟大战”三家快递企业始终“守口如瓶”,一直没有表态,但是未来是否会受到菜鸟影响、受到多大影响尚不得而知,不过今年1月丰巢获得了A轮融资,但其原始股东中通、韵达、申通却不同程度减少了对丰巢的投入,令其蒙上了一层阴影。

溪云初起日沉阁,山雨欲来风满楼,快递的江湖上或许正在酝酿着一场关于快递柜的争夺战。

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